上世纪80年代，杂草知名在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

详尽规划，疯长在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。大项目经常会被用来标新立异，车企一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，汽车根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。为了筹备一部动画片，被曝皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，被曝为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，停产但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系是非常好的概念，杂草知名但在现实中最难获得的是现实世界的数据，杂草知名一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。其实，疯长并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，车企前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，汽车有数据和证据的支撑。被曝在短交通和机器人行业做全球的企业。

对于2024年以及更长远的下一个十年，停产高禄峰当天还表示，停产公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。他以欧洲和北美市场举例称，杂草知名每个国家的政策和法规都不一样，杂草知名比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

在去年102.2亿元营业收入中，疯长海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，车企九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。